2016年10月21日、24日晚我司21名参加《新带队之道》培训的中层管理人员及储备干部,同全司160余名家人一起分享了课程的精髓。
首先上场的是桥隧部的研究生王晨辉,作为第一次参加此类培训的她,心中有许多感慨,从课前辅导上的懵懂到现在的豁然开朗,她同我们分享了领导基础自我管理中的时间管理、情绪管理、欲望管理、能量管理、心态管理及健康管理6个方面的内容。
团支部书记陈贤达利用一小段《亮剑》中的VCR片段,,向我们阐述了沟通的重要性和以结果为导向的管理模式。
许晨阳以“踢猫效应”的小故事同我们分享了情绪控制的重要性和如何处理好情绪的技巧性。
邱俊鑫从一个新员工的视角向我们分享了企业文化的重要性及文化的传承、宣传和发扬。
最后郝高波“酋长”率领他的部落成员们将三天来所学的内容用表演的形式串联了起来奉献给了大家。
此次活动采用员工们“钦点”管理者的方式,一起进行互动分享,现场气氛热烈。在相互的分享学习中,员工们学到了管理知识,拓展了眼界。